在2024年令人沮丧的2024年后，前英特尔首席执行官克雷格·巴雷特（Craig Barrett）持续了辩论和讨论，并在竞争中增加了声音。
在《财富》杂志的一篇意见中，前负责人汉乔认为，前董事会成员对英特尔的筹码设计和铸造业务的建议将导致该公司的势头损失，并且“更好的举动可能是要解雇英特尔董事会和重新聘请Pat Gelsinger，以完成他在过去几年中恰当地处理的工作。”
巴雷特（Barrett）认为，与台湾芯片制造业巨头TSMC（通过汤姆（Tom）的硬件）相比，英特尔（Intel）的铸造业务近年来挣扎的原因是缺乏竞争性技术。但是现在18A似乎已经准备好了很长时间，他强烈不同意应该分手英特尔的论点。
巴雷特说：“从技术角度来看，英特尔回来了。”“他们仍在努力吸引独立的芯片设计师，但是他们拥有技术和制造专有技术来与TSMC之类的竞争。因此，如果英特尔从技术的角度来看，将一家员工分配为100,000多名员工的公司的优势是什么？
“董事会成员的意思是，但目标是不合时宜的。他们是两名学者和两个前政府官僚，只是您想要在富有竞争力的半导体行业中决定战略的类型。
“因此，让我们停止谈论将英特尔作为唯一的解决方案分解。相反，让我谈论Intel在Intel＆Rsquo的技术改编的基础上，将Intel进食到TSMC的当前高端铸造业务。”
Intel recently declared that its 18A process node was "ready for customer projects" with the tape outs for new chip designs beginning in the first half of 2025. In terms of Intel's own output on the new node, the company says that its Panther Lake laptop chips are still on track to be released later this year, although its planned Nova Lake desktop CPUs are rumoured to be part 18A, part TSMC affairs.
根据巴雷特（Barrett）的说法，18A的生产准备是英特尔未来的关键部分，而公司将在去年退休之前就享用盖尔辛格（Gelsinger）领导下的进度：
“我与100,000多名员工一起运行了英特尔，我想我知道如果要分开英特尔面临的挑战。如果我们想在美国的半导体制造业领导层，然后建立在英特尔目前复兴，不要将其拆散的基础上。
“开发一种新的半导体制造技术并将其逐渐成生产要花数年。英特尔将重新获得该领域的领导才能，而周围最愚蠢的想法就是暂停这种情况，从而使公司将公司切成碎片。”
有传言说，TSMC和Broadcom目前都可能正在关注收购英特尔的铸造业务，尽管执行决定或美国政府坚持的建议继续在吐温中进行英特尔的建议，但在写作时似乎没有采取任何行动。
英特尔似乎存在于存在的困境中，尽管许多前雇员和分析师一直热衷于评论英特尔最近遇到麻烦背后的理由，但前首席执行官将帽子扔进了戒指上，并暗示了Gelsinger的恢复原状（并且对董事会的解雇）感觉比大多数人都有更多的重量。
至于接下来会发生什么？你的猜测和我一样好。在这一点上，如何处理像英特尔这样的问题仍然是一个悬而未决的问题，但是巴雷特的评论似乎在已经变成非常复杂的汤中增加了塔巴斯科酱的额外剂量。
