前段时间参加了上海美博会，许多小微品牌一上来就问怎么引流，好像一句话就能立竿见影似的。现在公域的流量红利衰退得厉害，所以，我建议题主布局自己的私域流量。后面会讲为什么要这么做。我看题主刚开始做微商，感觉像是传统行业转行做的，可能对公域、私域的概念不是很清楚，我举个栗子。公域流量就是大的中心化平台比如淘宝啊、百度啊、京东啊上的流量，就像一片汪洋大海里面的鱼，多但是捕捞要向平台交钱，这些流量你交了钱就是你的，竞争对手交了钱也能得到，一般过来转化一次可能就流失了，没有以后了。私域流量呢，就是自己建的鱼塘，里面的鱼捕捞不需要再向平台交钱，而且自己的鱼塘自己运营，可以反复转化，反复转化就是复购的意思。回到正题，怎么引流。楼主既然做的微商，那么肯定流量收口在微信，微信本来就是个适合做私域的平台，所以引流一定要具备做私域的逻辑。在完全没有自己的私域流量的时候，我们肯定通过公域向私域引流。具体，我总结了下面一些方法：1、内容营销引流现在有许多的平台，都是内容输出和展示平台，比如熟悉的抖音、公众号、知乎、小红书，要么是图文内容输出，要么是视频输出，这些平台目前聚集了大量的关注，哪里有关注，哪里就有流量。有针对性生产具有吸引力的内容，是可以获得公域流量的。所以楼主可以以公众号为中心和流量落脚点，开通抖音、知乎、今日头条、微博、小红书账号，形成自媒体矩阵，组建一个小内容团队，运营这些账号。不花钱做广告会引流得比较慢，可以配合每个平台的广告，公众号可以花钱买资源位、投朋友圈广告；抖音可以投DOU+、巨量引擎加推；小红书可以买KOL、KOC帮助种草；知乎可以推知+重点是要了解不同平台的玩法，比如微信公众号，写文标题要吸引人但是又不能太党，内容必须有料；知乎有知乎体，多回答问题比文章管用；今日头条标题要党好好生产高质量内容，加推广告促进，一般会有流量。不要以为酒香不怕巷子深，加推广告费钱，世界上本来就没有免费的流量，只是成本高低的问题，我跟楼主说的这些，量力而为，不算太贵。2、种子用户裂变引流如果楼主有一点点的客户，但是不多，那么从公域引流的同时，重点是维护好这些种子用户。什么是种子用户？就是最开始那批，日后最容易转变为超级用户、代理，帮你自主拉新的用户。为什么要维护好种子用户？除了拉新，更重要的一点是他们可以复购，就像最近的三胎政策，针对的是已经有孩子的家庭，因为拉新太难了，只好求复购，以存量带增量，一个道理。不知道这么说你懂不懂那种子用户怎么维护？你既然是做微商的，那么微信就要好好利用起来。先给自己打造一套人设，也就是个人IP塑造，比如名字、头像、职业、性格都要做设计，比如你是做化妆品的，可以是首席美容顾问的形象，做食品的，可以是野生美食测评官之后你在客户面前所有的行为和话术，都要围绕这个人设展开。然后，按照用户的消费情况和活跃度先分几个群，每天在群里互动，看看大家关心什么，发发解决办法，同时发点福利，你要让大家感觉你有价值，才能一直追随你。比如你是美容顾问，那就解决大家日常的皮肤问题，不要一上来就推产品，先像老朋友一样，倾听大家的烦恼，然后解决问题。同时，朋友圈发产品相关好好打磨一下话术，要有趣，同时也不能天天就发产品，还是那句话，你要提供自己的价值，提供问题的解决办法。微商成交的核心是大家对你的信任感，而信任感的培育，就是在不断的互动中，满足用户需求得来的，当大家觉得你靠谱、真诚，那生意就来了。你甚至可以拉几个和自己产品完全不相关的群，比如游戏开黑群、奶茶拼单群等等，我随口举个栗子，嗯嗯。只要用户感兴趣，好好运营，你就有日后卖货的机会。我记得之前在杭州私域大会上，一个三四线的小奶茶品牌茶尖尖，就是这么做起来的，开了好多看起来和自己没关系的群，并且专人运营。针对这批种子用户，还可以做一套会员或者分销体系，让他们变成你的代理或者KOC，免费在小红书等公域平台上帮你做分享种草，比你自己吭哧吭哧单打独斗强太多。我知道你可能要问，开这么多群凉了怎么办，不怕，你开20个群，总有一个活跃度高效果好，那么，重点维护这个群，就行了，其他的群该解散解散，该把人引导到别的群就引导，因为我们要获得精准用户，那么流失掉一些不精准的用户就是难免的，这也是个筛选优质用户的过程。况且现在还有一种快闪群的玩法，就是一段时间开一个什么群，活动结束就解散了，楼主搞活动的时候可以这么来试试效果。这些就是种子用户裂变引流的方法，说的专业一点就是考察私域运营能力，运营好流量，才会有更多的流量，这个道理我想大家都懂。值得一提的是，引流并不是一个单一的举措，比如我只做公域的引流，或者我只做种子用户的运营，这明显都是不行的，除非你钱多，时间多，我们还是要打组合拳，做公域引流的同时，也做好种子用户的运营。叨逼叨了这么多，希望对楼主有点用吧，也不知道你做的品类是什么，有什么不懂的可以私我或者评论区见，谢谢！
外国品牌进入中国市场的几种门路从上世纪 80 年月的中外合资，到今日的跨国收买，很多外国化妆品品牌经过上述这些门路成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内陆市场） 。跟着中国经济的迅速增加，那些还没有进入中国市场的，都将眼光投向了这个宏大的花费市场。可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说， 要想成功进入中国市场， 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况， 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路，在中国市场上所要达到的目的不一样，进入的门路也就不一样。门路一：合资改革开放之初， 因为政治的、经济的、文化的和公司自己的特别状况， 外资公司假如不第一获得中方的支持， 在国内市场上常常举步困难， 所以， 当时进入中国市场的首选门路就是合资。 经过合资伙伴， 认识国行家业局势、 法律法例， 降低进入国内市场的难度。 从 1981 年德国威娜与天津第一日用化学厂建立首家合资美发公司起， 到 20 世纪 90 年月末， 进入中国市场多半采纳合资的形式，特别是上世纪 80 年月中期到 90 年月末，是合资的鼎盛期。因为拥有资本、 技术、市场操作的经验， 再加上合资的中方公司为其铺路搭桥，使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛，势不可当，短短几年时间就 “攻克 ”了大多半中国市场。比如 1988 年宝洁在广州建立合资公司后， 就以迅猛的发展优势占有了大部分此中国日化市场，将一些中国日化老品牌打个猝不及防，好多最后被迫淡出市场。可是，跟着中国市场的不停透明化，特别是加入 WTO 以后，中国已经进入自由市场经济社会，所以， 愈来愈多的放弃合资，转而采纳独资或许控股的形式， 单独享受中国市场利益。门路二： OEM/ODM在没有加入 WTO 前，依据中国的有关政策法例，外资公司是不一样意纯真以贸易方式进入中国市场的， 它们一定在中国投资建厂， 而后才同意其产品在中国进行销售， 而中国加入 WTO 后，外资公司 “一定在国内生产才能在国内销售 ”这一硬性规定撤消，就能够更实质地
从公司经营的角度上考虑问题， 比方考虑是 OEM/ODM 仍是直接入口。 但鉴于制造成本、 交通便利、研究和开发时间、地理特点、生产 / 卫生同意证等其余方面的考虑，一些外国化妆品品牌往常选择 OEM/ODM 的门路进入中国市场。“大家都知道，中国的劳动力价钱相对廉价，并且资源丰富，很多生产原料都能够利用当地资料， 这样降低了生产成本。 所以即即是在中国生产分灌包装出口到世界各地去， 其成本也是特别低。 ”有业内人士指出， 在中国加入 WTO 后，大批的首选 OEM/ODM 的方式进入中国市场， 这也催生了国内 OEM/ODM 的兴盛， 在珠三角和长三角地区， 占据了大大小小几千家 OEM/ODM 公司，为进行 OEM/ODM 生产。正是因为看中国宏大的 OEM/ODM 市场，欧洲最大的化妆品 OEM 生产商 ——英国仕华露飞 (（Swallowfield ）于 2004 年在上海建立做事处，初次将业务扩展到中国。当前，在国内
OEM 公司里生产产品的国际品牌中，既有数不胜数的中小品牌，也有市场著名度很高的大品牌。门路三：收买经过收买中国现有化妆品品牌， 就能够相对较小的成本占据更大的市场， 轻松进入中国并实现迅速发展。 从上世纪 90 年月中汉高陆续收买了 “天津加酶 ”、“海鸥 ”、“每日 ”、“桂林”、 “孩儿面 ”、 “可蒙 ”和“光明染发剂 ”等品牌，到 2004 年法国欧莱雅公司接连将小护士和羽西两大国内品牌收归麾下，到 2007 年强生买下大宝，再到今年法国 COTY（科蒂）公司注资丁家宜，这些一连串的收买行动，都是为了宏大的中国市场。之所以热中收买中国本地化妆品品牌， 是因为能够将自己的品牌导入被收买本地品牌已经成熟的市场渠道，奇妙地将在外国市场销售的品牌移师中国。雅诗兰黛前 CEO连翰墨就曾预知， 中国本地化妆品公司多半将被国际品牌收买。 国内的业内人士也指出， 从国际化妆品市场发展的趋向来看，将来还将有更多经过收买等门路进入中国市场。从当前来看，收买已经成为外国大品牌进入中国市场并保拥有益竞争地位的主要门路。门路四：受权经营除了 OEM 和收买，一些经过受权经营的方式进入中国，让自己的品牌抢占中国市场。有着多年月理经验的大连荣乾国际贸易有限公司总经理荆鹏告诉 《中国清洗化妆品周报》记者， 好多就是经过受权中国总代理商的形式进入中国市场， 一来能够减少投资风险， 二来中国人更熟习中国市场，而一旦做大做强了，便可能把中国的总代理商 “砍”掉，自己直接来操作中国市场。除了受权经营外，还有一种非受权的经营（也称之为贸易货） 。受权经营意味着商受权国内销售商在指定的地区销售其产品， 并有市场及品牌的管理权， 但商不会投入大批的资本来做国内市场； 而非受权经营则意味着两方不过纯真的买卖关系， 国内销售商有可能是从商的下级经销商那边购置了产品， 再转销到中国， 这其实就是一种简单的倒货行为。 这样的例子好多， 如韩国爱敬， 最开始在国内是无受权经销， 以后爱敬在中国市场渐渐有了固定的花费者，于是爱敬就对中国市场实行了受权经营。
门路五：借路香港因为 CEPA的实行，自 2004 年起 273 种香港和澳门产品在进入大陆市场时推行零关税，这此中包含了化妆品。关于 “零关税 ”这辆顺风车，外国化妆品品牌绝不会淡然视之，他们借助 “零关税 ”这条通道，将香港作为跳板，顺利进入中国内陆市场。 “有关于其余门路，外国化妆品品牌借助香港的经销商入侵大陆，是一条比较好操作的门路。 ”澳雪国际公关部经理贾向军表示， 第一是香港有好多大型经销商， 他们常常规模较大， 能够比较专业的运作品牌，其次是很多香港的大型经销商在内陆建有分销渠道，借助他们在内陆建设分销渠道，能够轻松实现进军中国内陆市场的目的。其余，还能够收买切合条件的 “香港公司 ”，避开股权、 开店数目、 开店地区的限制，进而在 CEPA条例下进入中国市场；或吸引部分国际化妆品公司来港投资生产，获取进入内地的特权。
自然，进入中国市场的门路不限于上边这几条， 有些还经过参加上海世博会、 美博会等大型展会的时机， 靠近中国花费者， 向中国花费者展现它们的实力， 进而达到进入中国市场的目的。可是，今日的中国市场跟 20 多年前资生堂、宝洁进入时对比，市场环境已经今是昨非，加上中国花费者的品牌意识的成熟，进入中国市场的难度也将加大。 记者 :胡佐宏中国市场内 2011 外国化妆品排行榜 - 欣腹美第一名：欧莱雅欧莱雅是着名度最高、汗青最为悠长的大寡化妆品品牌之一，主要生产染(pin3pai2zhi1yi1_zhu3yao4sheng1chan3ran3) 发护发、彩妆及护肤产品，它的出寡量量不停倍受全球爱姓的喜爱。欧莱雅正在零个 20 世纪外的发展史，是日化工业发展史上很无代表姓的一部分。巴黎欧莱雅拥无骄人的产品研公背景，①、 一流的药学试验室及皮肤学中心，宽泛全球的研究测试中心，使其不停推出适娄全球花费者分歧必需的劣秀科研产品。第二名：佰草集佰草集 (HERBORIST) 的个人照料护士用品是今世生物科技取传统外草药精髓联合的，正在产品开辟外科学地使用了中医独无的平衡理论和整体不雅念， 并以高科技手段萃取自然草本精髓， 使产品能有效颐养身心， 令皮肤、肌体、荙到和睦、 蓝措、形神兼顾的最正确状态，焕发自然、个姓、康健根流之美。第三名：适宜本草适宜本草 —— 一个解说 “本草养肤 ”看法的品牌。 历经十年奋力于本草护肤品的研究， 独创“肌芯养肤科技 ”，将汉方本草和今世科技相联合，开辟出一系列功能卓着，使用安稳本草护肤品。以 “内正在力，外正在美 ”为中心的本草养肤之道，反是由此出生。 ②、 “肌芯养肤科技 ”能让肌肤内正在沉获康健，不再依靠外正在的修饰和保持，自然、主动、长久地建起肌肤外正在的漂亮。
第四名：玫琳凯
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5.9
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看外国品牌如何进入中国市场
外国品牌进入中国市场的几种门路
从上世纪 80 年月的中外合资，到今日的跨国收买，很多外国化妆品品牌经过上述这些门路
成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内陆市场） 。跟着中国经济的迅速增加，那些还没有进入中国市场的，都将眼光投向了这个宏大的花费市场。
可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说， 要想成功进入中国市场， 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况， 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路，在中国市场上所要达到的目的不一样，进入的门路也就不一样。
我已化妆品代理说明
要做好化妆品的代理商，首先应该考虑这样几个问题：
选择做什么样的化妆品代理商
用眼下最流行的SWOT分析，你要弄清楚自己的优势、劣势在哪里目前做化妆品代理商，一般分为两条线，即专业线产品和日化线产品，在终端讲，就是美容院产品和化妆品专营店产品。两者也没有绝对的区分，最大的区别在于专业线的产品依靠各种美容服务来推动产品销售，而日化线产品大多用途比较明确，卖回家自己就可以知道怎么用，不太依赖服务，当然也有很多的日化店搞起来前店后院，为销售出去的产品做售后服务，美容院里摆上很多的客装产品，让顾客自己回家使用，而增加营业额。这些都是化妆品专营店和美容院做的对自己店面销售和服务的延伸，在当前二者还是有着很大区别的。在日化线的经营里面按照品牌所走的渠道和有无区域的不同分为做流通和封闭式终端两种。专业线的代理商则没有流通与终端之分。无论是日化线还是专业线的代理商都有自建终端的，更有很多专业线的代理商在操作日化品牌，日化线的代理商引进专业线的服务，很多的代理商已经“脚踏两只船”，在这里不再专门讲述。了解了这些，就要分析自己的实际情况，看适合走什么样的路子。要从这几个方面去分析：资金、经验、队伍、企划、渠道、人脉等。
这些因素都很重要，但最为重要的是队伍、资金和行业经验这三点。要首先清楚自己有没有支持产品运做所需要的人才队伍常规上有什么样的人就做什么样的事，所谓隔行如隔山，在内行人看来是常识性的东西，对于不了解的人来说就是宝贵的经验，也许要花很多的时间和金钱才能学到。不了解这个行业，没有专门的人员，最好不要轻易接品牌，因为学费可能是非常昂贵的。
自身的资金实力有多大有多大的资金就做多大的事，否则周转不灵，也会功亏一馈，这里不用再赘述。
要选择的品牌与自己所拥有的终端或者说即将进入的终端的定位是否一致价位高低与自己的优势能否协调。进入形象好的高端卖场要选择价位高、档次高的产品，还要有良好的售后服务。反之则反之，进入形象一般的普通终端要选择实惠的，目的是能让终端的经营者接受，让目标顾客接受。
要利润高还是低肯定是选高的，但有这样一个矛盾，即利润高的品牌它的知名度越低，对于顾客的拉动力也是较弱的，操作的风险和难度会大一些。相反，产品的知名度越高，它的利润就会越低，同时风险也会小。这就要权衡一下自己的具体情况，合理的组合搭配自己终端的品牌结构，根据需要来进行选择。从日化线来说，如果你选择的地域较小，没有多少营销经验和专业队伍，那么做流通是不错的选择，为众多的品牌往终端上送货，只要配备了运输工具，与上游的厂商建立起联系，就可以做起来，做流通的产品一般利润比较低，通常只有销量大才能赚钱。而自己如果有丰富的经验和企划能力，并且有或者能招募到对应的人才队伍，则可以运作终端品牌，往下面的终端寻求加盟者或代理商，获取更高的利润。 选择代理什么样的品牌
其一、选择合格正规的品牌。一个成功的产品，它必然具备了一些成功的因素，都不是随便和偶然的，首先是合法的，证照齐全，否则的话是不值得考虑的，然后是它的产品文化，品牌背景，包装设计，价格定位，理念诉求以及营销通路的选定都是完整而协调一致的，不混乱不矛盾。例如有些产品打洋品牌的旗号又同时宣称自己为汉方品牌，这样的品牌往往不伦不类，自相矛盾，从而很难被消费者所接受。
其二、选有大规模市场投入的或知名企业重点开拓的品牌或者新品。这点就是要看品牌的娘家是什么来头，不要小看了这个，娘家是皇亲国戚，那产品就是公主格格或名门闺秀，上市就会受人追捧，否则就是平民百姓或下里巴人，装扮的再好也嫁不到大户人家，即一些大的卖场或专卖店老板也不会轻易接受。娘家有钱有势，姑娘丑点也不愁嫁，因为即便没作好，娘家也不会撒手不管，在市场运作和支持方面的也有较为丰富的经验和较大的力度。但也要提防有些厂家利用原有品牌的知名度开发一些姊妹品牌，用养的丫鬟来当自己亲生的，并没有做长线的打算，只是用来套钱，这要引起我们的经销商朋友足够的重视，在这方面吃亏的人不在少数，要有清醒的认识，前一个品牌的成功，并不能代表随后跟进的品牌就一定成功，做低价位产品的成功，做高价位的未必就能成功，做护肤品成功做彩妆却可能失败。这就要尽可能全面的了解品牌，当然也不能否定或忽略厂家实力对于品牌的影响，因为他们毕竟有着相对成熟的市场推广经验和承担市场责任的能力，虽然说可能利润不是很丰厚，但可以降低风险，尤其对刚入行的代理商比较合适。跟随实力越大的厂家利润越小风险自然会小一些。俗话说，背靠大树好乘凉。
选择品牌和厂家应该注意哪些的问题？
一、要掌握其它区域市场对你所选择品牌的反映。这里包括同行们对厂家及产品的反映和消费者对于产品质量的反映。要选择一个品牌,最好是到该产品销售的地方去了解一下，全面的听取一下其他各地代理商和消费者的意见，就会对厂家及产品有个客观的认识。这也需要有自己的分析，毕竟不是同一个地方，会有一定的地域差异。但不管怎么说，一个品牌运作了一段时间，连一个象样的市场都没有做起来，那么这个品牌做好的希望就很渺茫，接手之后会很累，也很难做好。
二、是充分的了解厂家的销售政策和营销思路，看他整个的市场运作方案是否详尽完整，客观实用，可操作性强;有没有较强的市场支持(人员、策划、物料、广告等);做终端的品牌有没有严格的区域保护和良好的服务(及时的货物配送和调换);自身执行能力是否与厂家的规划相匹配等等问题。一个能作好的产品，首先会有一套好的成功的市场运做方案，可能在执行过程中方案要不断的改进，但如果没有一套在理论上成功的方案，在实际操作上取得成功几乎是不可能的。
三、提高警惕。市场上借产品招商进行欺诈的行为屡见不鲜。信誉差，市场操作能力差，打短平快，只想圈钱、不想长期做市场的生产厂家也很多，稍有不慎将蒙受重大损失。据称，在各地每年的美博会前，会有很多人加工一批化妆品在展会上招商，以优惠的招商政策搞一锤子买卖，所以在选择品牌的时候要擦亮眼睛。通过各种渠道了解生产厂家实力及业内信誉，并且保持自己对产品或市场的认识，把握心态，不被所谓的暴利钱景冲昏头脑。孙子兵法曰：兵无常势，水无常形。赚钱也没有定式，成功、失败、风险都会有，想要胜算多一些，就要迅速的了解自己和从事的行业，希望在这个充满机会的行业中，大家都能从中淘到金子，做一个赚钱的化妆品代理商。
