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过去企业商家的老板也被称作大掌柜，中间的管理层称作二掌柜，低级管理层称作大伙计。普通员工就是伙计了。
大掌柜二掌柜和伙计----论企业管理中的人事布局
古时候行军打仗讲究排兵布阵，其中的“一字长蛇阵”就是一个著名的阵法，至于有多少将军利用此阵法打了多少胜仗，我们无须去探讨，只要我们分析一下此阵法的优点，能够活学活用，运用到我们的企业管理中就足够了！
此阵法之所以屡屡成功，就是在于它的灵活机动，配合默契！
击首而尾应，击尾而首应，击中而首尾应之，活灵活现，一条“活”蛇！难怪无往而不利也！
“ 流水不腐，户枢不蠹”的道理大家都非常明白，无不体现一个“活”字！
企业管理，就如下棋，如何下好，如何下“活”，就看管理者如何用好每一颗棋子了。
过去企业商家的老板也被称作大掌柜，中间的管理层称作二掌柜，级别最低的就是伙计了。
但凡是长胜不衰的企业商家，大掌柜二掌柜和伙计之间无不是团结的亲密无间，一派和睦融融的景象！
究其原因就是大掌柜用活了二掌柜，二掌柜管活了伙计们！
大掌柜聘用二掌柜首先要充分信任，要把握好尺度，既要放权，又要防止二掌柜们滥用权力，要做到这一点，就是要求二掌柜们以德服人，而不是欺下瞒上独断专行。
看来选用二掌柜还真有讲究：唯有德才兼备者才能居其位，退其次选用有德之人居其位,决不能选用有才而无德之人，原因很简单:一个道德品行极坏的人做了二掌柜，一旦让这些人成为“宠臣”，“权臣”，“红人”，结果如何？历史上有多少前车之鉴？现在的老板们个个都是精英，自然用不着我们多说了！
给二掌柜们的待遇高，是因为他们承担的责任比伙计们要多得多，但是也决不能顾此失彼，凉了伙计们的心！毕竟具体的事情还是有伙计们来完成的！
这样看来如何安抚伙计们，又是大掌柜们必须要思考和面对的了！
大掌柜和伙计中间隔着二掌柜，本身就产生了距离，如果大掌柜的又没有亲和力，不经常了解伙计们的心声，不能很好的解决伙计们的实际问题，恐怕长此下去“厂将不厂矣”！
其实有时候大掌柜的常到下面看看，给伙计们打打招呼，问寒问暖，比你给他发东西还高兴！不信？！您可以试试！
二掌柜们一定要以德服人，对伙计们要关心，要把老板的意图说清楚，要把老板们的关心传达到每一个伙计，比如，发福利的时候自己自觉地少要些，多多体谅伙计们的不容易，我想伙计们绝不是不通情达理的人，伙计们的干劲就会被你激发出来，何愁完不成大掌柜给你定的目标？！目标完成了，甚至是超额完成了，大掌柜的也绝不是抠抠唧唧的人，你少得的那一点点，大掌柜的会补给你，何乐而不为呢？！
经常打拳练功的人都知道：意到气到劲到，劲由脚始，而腿而腰而背而肩而臂而掌而指，体现一个完整劲。凡有不得当处，必于腰腿求之！
大意是说：我们大脑中准备向何处攻击，念头一产生，马上调集全身各个部位统一协调，务求一击必中！
万法归宗，世界大同，打拳练功如此，企业管理亦如此，就看个环节如何配合了！
首腰尾，上中下默契配合，企业效益何愁上不去？！
到那时，偷着乐的恐怕不仅仅是大掌柜和大老板们吧？！
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