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在过去的一年中，由于持续的冠状病毒大流行，游戏产业面临着新的和独特的挑战。但是，我们可以从2020年开始学习什么，接下来是什么？
作为Pocket Gamer Connect Digital＃5的一部分，我们主持了一个关于2020年教给我们的内容以及现在的期望的小组。
我们的行业专家包括UA UA专家Aileen Bergman，Paladin Studios首席执行官Kay Gruenwoldt，Funday Factory首席执行官和合伙人Kristian BangNørgaard，Whatwapp联合创始人Martina Gianfreda和Wargaming Europear oburing欧洲发言人Tom Putzki。
更强
吉安弗雷达说：“我们变得越来越强，尤其是当我们不得不尝试这种新的工作方式时。”
她解释说，WhatWapp被迫重新考虑其许多过程，但这为公司提供了学习的机会，可以帮助其成长。全世界的许多公司被迫采用远程工作文化。有些人蓬勃发展，而另一些人则努力适应。
“如果您足够灵活并在公司之间传播灵活性”，那么切换到远程工作就可以更容易。
文化是一个关键的组成部分，是在充满挑战时期成为公司的成功。
Nørgaard说：“我们在财务和文化上都变得越来越强。”
秋季的第二波COVID对最初在春季所做的事情提出了其他挑战。
比昨天
对于像育碧这样的大公司，远程工作变化并没有那么令人震惊。但是，它仍然面临文化变化。
伯格曼说：“我们不会觉得我们缺少任何东西，但与此同时，它使我们有机会快速解决问题。”
同时，在招聘方面，冠状病毒可能迫使一些公司采用另一种方法。但是，正如伯格曼（Bergman）所解释的那样，乌比索夫（Ubisoft）并没有看到太大的变化，而且其招聘过程仍然顺利进行。
普茨基说：“我喜欢亲自认识人。我喜欢参加活动。因此，对我个人而言，我的工作现在有点艰难。”
对于某些人来说，与人见面是游戏行业工作的重要组成部分。与其他专家的互动对许多人来说很重要。因此，被迫数字化很有趣。
但是，有趣的是，由于旅行较少，碳足迹将得到改善，由于费用较少，公司成本可能会降低。
时间正在改变
由于自我出版，一些公司可能没有进行业务发展和计划对其他公司的影响。活动，特别是亲自，是与其他公司会面并建立伙伴关系的机会。
Nørgaard说：“我真的很想念它，因为有结构化的会议。您可以与您可能不认识的人交谈并看到旧的熟人。”
在业务发展方面，身体和专业方面都有个人和专业方面。
但是，在数字上，个人仍然可以互动并查看业务发展。
尽管被锁定，但仍然有与合作伙伴和其他工作室建立联系的选项。此外，首先，有些公司不一定要参加很多会议。因此，冠状病毒并未引起如此巨大的变化。
伯格曼说：“例如，我正在与Snapchat紧密合作。我们每周会见面一次。现在事实并非如此，但现在我们见面喝咖啡，去散步。”
任何人在那里
似乎年轻的游戏行业成员正在与库维德的社会要素挣扎，因为他们宁愿亲自见到人们。
格伦沃尔特说：“年轻人需要与他人进行社交互动。”
因此，Whatwapp具有可能混合其工作模型的计划。有些人可能在家里工作，而当大流行限制被取消时，有些人返回办公室。
格伦沃尔特说：“这对我们所有人来说都是一个巨大的机会。”
Covid在游戏行业中开辟了一系列新机会。一些公司通过交谈和赶上或通过不同的活动开始了团队中每周的数字活动。
PGC数字＃5将于2月8日至2月12日运行。要了解我们所有的覆盖范围，请在此处查看综述。还有时间注册 - 了解更多信息并预订一张票，前往网站。
