18个月大的O2通话时间合作伙伴每月增加数千个新连接
Plan.com已超越了Airtime竞争对手Daisy发行，国际象棋和Carphone Warehouse业务，成为O2领先的B2B合作伙伴的新连接。
这是根据Plan.com联合创始人Keith Curran（如图）的说法，他告诉Mobile News该公司已经进行了18个月的交易，现在平均每月进行“数千”新连接 - 这个数字持续上升。
Curran说：“我们从O2那里获得的反馈是我们现在是它们最大的B2B连接器，用于间接频道中的新连接。”“当您考虑与我们竞争的一些公司相比，您已经存在多长时间了，这是一个了不起的成就。
“其中许多人会说他们每个月都会有几千个联系，但是其中绝大多数是升级的。我们的工作时间还不够长，无法进行升级，所以我们所做的一切都是O2的新业务。”
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柯伦（Curran）担任前沃达丰服务提供商是YES Telecom的首席执行官七年，他拒绝透露自计划于2014年3月首次上线以来添加的确切连接数量。但是，他确实声称它在第一年就取得了比Yes Telecom的成就更多，而是在2006年出售给Vodafone的第一年。
他补充说，他在2013年与Dan Craddock共同创立的计划现在正在与Curran合作：在短时间内的惊人成就435个移动转售者，从3月份的350人提高，并且已经粉碎了这一年的内部目标。
“我们所经历的增长超出了所有期望，没有放慢脚步的迹象。”
经销商控制
Curran将计划的早期成功归功于其“现代化” B2B Airtime市场的策略，其重点是为经销商提供对自己的业务更大控制所需的工具，而不是被指责。
Craddock是Bramden Investments的所有者兼创始人Bramden Investments，该计划与其他参与的其他销售行业相比，某些Airtime分销商使用的先前品牌的方法是20年以前使用的。
PLAN的关键USP是其内部构建的在线门户网站，该门户为经销商提供了许多服务，例如从头开始创建定制交易的能力（分钟，文本，数据，数据，合同长度），以符合客户的需求，并确定每种服务的成本，甚至确定他们希望支付的方式，例如提前或收入份额。
该门户网站还提供了每个客户帐户的实时详细信息，Curran说的服务允许其经销商像网络运营商一样操作。
“我们为经销商提供了他们需要照顾和支持客户所需的信息。例如，合作伙伴可以使用门户立即完成SIM卡交换，螺栓和酒吧等信息。
“我们希望他们能够控制，而不必等待别人完成工作。”
该门户网站V3的最新版本已在该公司的计划中揭幕。3月在曼彻斯特（Manchester）live，有400多家经销商参加，其中许多经销商现在已成为合作伙伴。
上个月，该门户网站有1,583个唯一用户，生成了6,721个行情，以127,281个移动连接。
Curran透露，自活动以来，合作伙伴就可以改进门户以推动其业务的方式的反馈导致了100多次更新。
他说，计划的哲学是给合作伙伴发言的哲学，并将“如果只有”成为现实是其早期成就的关键原因。
Curran说：“我们之所以如此成功，是因为我们实际上已经听了市场。”“我们不想仅仅构建已经存在的东西的另一个版本。[这]不会为任何人增加价值。
“经销商知道开展业务需要什么，没有人比他们更了解他们的业务。”
